2月20日，西南铜业艾萨喷枪运用寿数到达32天，创前史新高。在疫情防控的要害阶段，西南铜业下属单位熔炼分厂在公司的科学布置下，全面统筹疫情防控、出产经营、安全环保作业，乘着公司全员成绩改进、提标降本、全要素对标举动计划的春风，再次改写喷枪寿数前史记载。
疫情如战情，出产便是军令状！安稳出产，质料供应是根底。新年期间在质检中心、质料管控中心、天福物流等部分的协谐和支持下，分厂共完结1000余车次，4万余吨铜精矿接纳，3万吨铜精矿倒运入库，铜精矿接纳做到日清日结、现场铜精矿得到有用收回。安稳出产，上下联动是确保。跟着病毒无情延伸，公司硫酸库存节节攀升，也给艾萨熔炼体系带来要挟。为此公司高度重视，上下联动，终究在党政办的一致协调下、在硫酸分厂、质检中心、安全环境健康部协同合作下，确保硫酸产销平衡，一起确保了出产体系安稳运转，为艾萨喷枪的长周期运用坚实确保。
防疫是要害，安全环保不放松。2020年，熔炼分厂积极展开履行“四管一化”，进步安全环保实质化水平。对在用的76套带式运输机的阻隔防护设备、拉绳开关、急停按纽的有用性进行专项排查，针对不同危险拟定针对性整改办法，确保危险可控。一起经过皮带夹伤应急处置演练进步职工有用地处理带式运输机形成的机械损伤事情的才能，防止或最大程度地减轻事端形成的丢失，确保职工生命和企业产业安全。为有用改进低空污染，技术人员深化基层、深化一线展开科技攻关，进步科技立异效能，对艾萨排放烟气搜集体系进行改造，经过添加排放溜槽烟气盖板、排放三通密封等一系列办法，实在有用改进现场环境。
出产防疫不能误，成绩改进不能等。2月12日公司“全员成绩改进举动计划”正式发动，熔炼分厂以时不我与的精神状态紧跟公司脚步，传达公司发动会议精神及作业要求，对分厂全员成绩改进作业做出组织布置，依照快举动、细分化、严履行的准则逐级分化成绩方针，经过全员参加、有用落地推动呼应支撑公司精益出产经营管理战略。分厂全员以成绩改进举动计划为抓手，上下游工序齐发力，经过安稳入炉物料成分、进步配料合格率、安稳艾萨熔炼温度操控和渣型操控，打败艾萨长周期出产带来的影响，进一步安稳出产工艺。终究在分厂全员尽力下，在兄弟单位的合作支持下，艾萨喷枪运用寿数到达32天，再次改写前史记载，一起为分厂全员成绩改进、提标降本、全要素对标举动计划开了一个好头，为接下来的作业展开进步奠定坚实根底。
没有一场疫情不行打败，没有一个冬季不能跨越。32天是新的记载，更是新的起点。熔炼分厂将把“守好安全环保底线，确保出产经营高线”作为打赢防疫阻击战的刚强后台，进步腾跃、建造一流，全面完结2020各项方针使命。（杨松圆）
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